2025-03-12（養成365-71）

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《團購共營，消費致富 —— 志同道合才是真正的成功之道》

過去的傳直銷模式，許多人都抱著「尋找大老鷹」的心態，認為只有找到比自己更強、更有影響力的夥伴，事業才能快速成長。但這種模式的失敗率極高，因為它忽略了一個關鍵因素 —— 志同道合。

如今的團購共營模式，已經完全不同於過去的傳直銷。它不再是業務員主導，而是以消費者為核心，透過共享、共營、共創，讓每個人都能透過消費致富。而在這種模式下，選擇志同道合的夥伴，比選擇能力強的「大老鷹」更重要。

1、「尋找大老鷹」的錯誤思維，為何會導致失敗？

在傳統傳直銷的模式中，許多人認為只要找到能力強的「大老鷹」，就能帶動團隊的發展，但這種方式往往事與願違，原因如下：

（1）志不同，道不合，終究走不長久

能力強的「大老鷹」，通常有自己的理念和經營方式，如果這些理念與團隊的方向不一致，就容易發生衝突。當夥伴之間的價值觀不同，無論彼此能力多強，最後都難以協作，甚至導致團隊內耗。

（2）身分地位不相當，關係不對等

當一方能力極強，另一方相對較弱時，就容易形成不平衡的合作關係。強者可能會主導一切，而弱者則淪為跟隨者，長此以往，雙方的合作關係變得不健康，最終導致事業崩解。

（3）缺乏互信，容易出現分裂

當雙方能力差距過大時，較強的一方可能會懷疑較弱的一方是否能夠真正貢獻價值，而較弱的一方則可能會感到壓力與不安，這樣的夥伴關係，缺乏真正的信任與支持，難以長久維繫。

（4）協作困難，反而降低團隊效率

強者有自己的經營思維與行動方式，但如果這些方式與團隊原本的模式不同，反而會造成執行上的困難，甚至讓團隊步調混亂，降低整體效率。

（5）讓團隊失去學習與成長機會

如果團隊過度依賴「大老鷹」，其他成員就會變得被動，失去學習與成長的機會。這樣的模式無法培養更多的領袖，而一旦「大老鷹」離開，整個團隊就會瓦解。

2、現在的團購共營模式：以消費者為核心，志同道合才是關鍵

現今的團購共營模式，已經完全不同於過去的傳直銷，最大的不同點在於：
• 不再是業務員主導，而是消費者主導
• 不靠招募能力強的「大老鷹」，而是與志同道合的夥伴一起經營
• 不強調銷售，而是強調共享與共營

這種模式的核心理念是：讓消費者在日常消費的同時，也能透過分享與參與經營，獲得額外收益，實現消費致富。

在這種模式下，選擇合作夥伴時，更應該注重理念是否一致，而不是單純追求能力強的「大老鷹」。因為：

（1）志同道合的夥伴，更容易形成穩定的合作關係

當夥伴之間擁有相同的價值觀與願景，大家就會為了共同的目標努力，團隊合作更加順暢，不會因為理念分歧而發生內耗。

（2）彼此尊重與支持，讓事業更長久

當所有夥伴都站在相同的基礎上，大家會相互扶持，而不是單方面依賴某個強者。這種平等的關係，能夠讓團隊發展更加穩健。

（3）降低競爭心態，提升整體效益

當大家都擁有相似的經營理念，彼此之間的合作就會更真誠，而不會陷入內部競爭。這樣的模式能夠幫助團隊持續成長，達到真正的共營共贏。

（4）讓每個人都有機會成長，打造可持續的經營模式

在團購共營模式中，每個消費者都有機會成為經營者，每個經營者都有機會成為領袖。這與傳統直銷「依賴大老鷹」的模式完全不同，它讓所有人都能透過學習與成長，提升自己的經營能力，真正做到**「人人參與，人人獲利」**。

3、團購共營模式的成功關鍵：建立以「理念」為核心的夥伴關係

既然現在的團購共營模式已經不再是「大老鷹」主導，那麼，我們該如何選擇夥伴？關鍵在於理念一致，價值觀相同，具體來說：

1、選擇真正認同「消費致富」模式的夥伴，而不是只關心短期收益的人。
2、選擇願意投入、願意學習、願意成長的夥伴，而不是單純依賴能力強的人。
3、選擇願意共同努力、互相支持的夥伴，而不是只想著個人成功的人。

當我們建立這樣的夥伴關係，團購共營模式才能真正發揮價值，讓每個參與者都能從消費中獲利，最終實現共營共贏的目標。

志同道合，才是長久成功之道

總而言之，過去傳直銷模式的失敗，正是因為過度追求「大老鷹」，卻忽略了真正的成功關鍵 —— 志同道合。

如今，團購共營模式的核心理念已經改變，不再是業務員主導，而是以消費者為中心。這種模式不需要尋找能力最強的人，而是需要找到價值觀一致、願意一起成長的夥伴。

當我們選擇志同道合的夥伴，而不是單純依賴能力強的人，我們才能建立真正穩定、可持續發展的團隊，讓每個人都能透過消費致富，實現財富自由！

（東翰每日文章的分享 2025-03-12）