2025-06-12（養成365-163）

2025-06-12（養成365-163）
《為什麼業務經營型的人，反而不容易在〈團購共營。消費致富〉系統下成功？》

文／吳東翰 John Wu
《團購共營。消費致富》系統創辦人

在推廣《團購共營。消費致富》的過程中，我常遇到一類特別「優秀卻難以成功」的人，那就是所謂的「業務經營型人才」。

這些人通常具備以下特徵：

 過去靠業務成交、技術專長、小本經營成功致富
 習慣獨立作業、效率導向、行動快速
 對人際連結較敏感，甚至有點排斥「笨蛋夥伴」

但偏偏，這樣的人，在《團購共營》這種「裂變型系統」中，反而最容易卡關，甚至最終選擇離開。

為什麼？

一、這是一場「借力致富」的遊戲，不是「個人英雄秀」

在傳統業務或小生意中，確實是「誰會談、誰成交、誰就賺錢」；能力高的人一馬當先，能力弱的人只能靠邊站。但《團購共營》並不是這樣的遊戲。

它的邏輯是 —— 你不是要自己做很強，而是要複製出一群願意做的人。

這代表什麼？

 你再強，養不起系統；
 你再會談，也比不上100人每天重複一樣的文稿去影響身邊的朋友。
 真正賺錢的，不是你做了多少事，而是你創造了多少「會動的人」。

如果你只想找「比你強的人」來合作，那你永遠找不到「能被你複製的人」。

二、「看不起不如你的人」，會讓你斷了裂變的根

很多業務型人才會有一種心態：

「這個人什麼都不會，他來只會拖累我。」

所以他們寧可單打獨鬥，也不願扶一把「初學者」。

但你知道嗎？真正能裂變出千人萬人的，往往不是那個「超會講話、成交一流」的人，而是那個《願意分享、耐心陪伴、懂得培養人》的人。

《團購共營》是一套「價值複製、共識共創」的機制，不是選拔菁英，而是養出百姓。

你越懂得陪「不會的人」，你才越有資格擁有一個會動的團隊。

三、靠「人脈力」與「影響力」，才是未來真正的財富引擎

業務型人才最常說的一句話是：

「我靠自己努力就可以賺到錢。」

這句話本身沒有錯，但在裂變時代，它不再是一種優勢，而是一種天花板。

因為：

 你的能力有極限
 你的時間有限
 你的行動範圍也有限

但如果你懂得放下「自己做最快」的邏輯，開始學會：

 借助他人影響力
 放大自己的話語權
 建立可被複製的行動系統

你就可以突破「個人勞力收入」的上限，真正進入「系統資產收入」的領域。

【提醒這類人才的一句話】

「你再會成交，也只有一雙手；你再會說話，也只有一張嘴。真正能致富的，是讓一千雙手為你工作，一千張嘴為你說話。」

【寫給所有業務型人才的建議】
1、放下控制：你不需要每一步都完美掌控，你需要的是「願意學的夥伴」。
2、建立複製系統：把你會的變成簡單話術與文稿，讓每個新人都能用。
3、放大影響而非技巧：你不是要自己成交100單，而是讓100人各自成交1單。
4、創造夥伴而非下線：《團購共營》不是層級制，是責任共擔的共同體。
5、接受人有差異性：不是每個人都會像你一樣快，但每個人都可以成長。

結語：在《團購共營。消費致富》的時代，你的重點已經不是「你能做什麼」，而是「你能帶多少人一起做」。

真正的大錢，不是你賺來的，而是你影響來的。

如果你願意放下個人英雄主義，你將打開的是一扇通往百萬持續性月收入的裂變之門。

而這扇門的鑰匙，不在你有多厲害，而在你願不願意 —— 讓別人也變得厲害。

（東翰每日文章的分享 2025-06-12）