2025-06-28（養成365-179）

2025-06-28（養成365-179）
《為什麼「盡職」是賠錢？而「物超所值」才是賺錢？》

 文／吳東翰 John Wu
《團購共營。消費致富》推動者、《3分鐘文稿》系統創始人

在多數職場中，我們經常看到一種「盡職」的員工：
• 準時打卡上下班；
• 做好份內工作，從不多說一句；
• 上司交代什麼，就完成什麼；
• 沒有犯錯，也沒有亮點。

表面上看起來這樣的員工沒什麼問題，甚至還被稱為「乖巧、聽話、可靠」。

但從企業經營的角度來說，這種「只是盡職」的員工，其實是在讓公司賠錢。

 為什麼「盡職」= 賠錢？

因為：
• 你付的是 一份薪水，但只換到 剛好等值的工作；
• 沒有額外貢獻、沒有超出預期、沒有帶來成長；
• 更沒有未來性、培養價值或可取代性低的技能。

這種員工不是沒價值，而是 「沒有利潤」。

從會計角度來看，公司投資人事成本是希望回收「利潤」的 —— 若一個人創造的價值 = 領走的薪資，那公司根本沒賺。

更慘的是，如果這樣的人不主動學習、不成長，公司還得花額外成本培訓、管理、補位他犯的錯，甚至負責養他一輩子。

 相反地，「物超所值」的員工，才是真正幫公司賺錢的人。

這些人不只是完成工作，更是：
• 主動學習、快速成長；
• 持續提升效率與成果；
• 願意思考、優化流程；
• 不怕做超過，而是怕學不夠；
• 甚至幫公司省錢、開發新模式、創造新營收。

他們的價值早已超出薪水，公司「迫不及待想加薪留人」。

 真相是：會做到「物超所值」的人，往往心中早已埋下創業的種子。

因為他們知道：
• 在學中做，在做中學；
• 把每一份薪水當作是「創業前的學費」；
• 趁別人還在抱怨「老闆壓榨」，他們早已把老闆當成「免費的導師與金主」。

所以他們做事全力以赴，不是為了升職，而是為了有一天 不必再應徵工作，而是讓別人來應徵他創的業。

 結語：選擇你想成為哪一種人

你是那個：
• 每月領薪水換時間的「盡職員工」？
還是那個
• 用每一天打造自己未來身價的「物超所值學徒」？

真正的成功，不在於你今天做多少，而是你是否帶著未來的思維在成長。

（東翰每日文章的分享 2025-06-28）